Dipartimento controllo di gestione

Il controllo di gestione fornisce una serie di strumenti utili ad orientare la scelta imprenditoriale dei vertici aziendali.

  • Analisi di bilancio
  • Supporto nella stesura del budget, nell’analisi degli scostamenti e nella elaborazione dei forecast
  • Determinazione, monitoraggio e controllo dei margini economici aziendali
  • Supporto alla predisposizione della reportistica periodica aziendale rispondente alle esigenze conoscitive della direzione.
  • Outsourcing del controllo di gestione.

Tutte le attività sopra riportate posso essere esternalizzate dalle imprese destinatarie del servizio. In accordo con la direzione dell’impresa cliente, si procederà alla redazione del budget, alla redazione dei consuntivi periodici con analisi degli scostamenti. Alla definizione e costante aggiornamento, secondo la tempistica concordata con il cliente, dei report aziendali attraverso la raccolta ed elazione dei dati. All’individuazione e calcolo dei KPI.